福岡市南区大池1丁目23-37

TEL: 092-542-1003

株式会社ヒロケンcorp.

コンサルティング収支/物件管理/リノベーション

物件に合った物件評価や周辺エリア調査を行い
ポイントを絞った堅実なご提案方法で
物件の"収益改善"を行います。

安定した賃貸経営業務に欠かせない、
入居者募集、管理業務、建物保守点検、
そして収益と税務をはじめとする財務管理業務です。
これら実際の支出の数字を基にシミュレーションを行い、
物件を分析致します。
弊社の持つ本物の収益物件リニューアル企画をお確かめください。

~弊社がご提案するコンサルティング~

収益物件の出口対策

バブル崩壊やリーマンショック、少子高齢化等、不動産の供給過多傾向の時代となりました。
このように時代の変化や入居者ニーズの変化に対応できず、老朽化にともなう修繕対策、
空室対策で悩む方が多く見受けられます。
これに伴い家賃収入から借入金の返済すらままならない物件が多く存在します。

賃貸経営で大切なのは現状を把握し、出口(目標)をはっきり見定めること。

賃貸経営は長期事業

弊社では、現状を把握し物件に合わせた事業計画の為に、管理会社や施工会社の選定、管理方法、
税金対策を念頭に置いた出口計画を策定致します。

コンサルタントの流れ

Step 1

ご要望と現在の問題点をヒアリング

Step 2

現状から問題点の解決方法を立案

Step 3

対象物件の周囲既存賃貸市場調査

Step 4

市場調査に基づいた周辺物件の現状の把握

Step 5

改善要項の確認【収支の改善を行うに当たっての問題点】

Step 6

改善に必要な改良点の確認

Step 7

基本計画の立案【改良に基づいたスケジュール計画】

Step 8

予算計画、収支計画案の提示

Step 9

実行

これにより長期計画が可能となり、賃貸経営に必要な節税に至るまで弊社スタッフがお手伝いできるわけです。

これまで1万件を超える案件のデータを基に最良のご計画をご提案致します。